“كلايندنيست” تعين شركة لمقاولات الأساسات
انطلاق عمليات تطوير قلب أوروبا في جزر العالم

أعلنت مجموعة كلايندينست Kleindienst، المطور لمشروع قلب أوروبا ضمن مشروع جزر العالم، عن تعيين شركة “فاونديشن كونستركشن غروب المحدودة”، المختصة في مقاولات الأساسات، للشروع في أعمال الإنشاءات الخاصة بالمشروع في وقت لاحق من الشهر الجاري تبدأ الشركة بالعمل في جزيرة ألمانيا، الجزيرة الأولى ضمن ست جزر سيجري تطويرها لتحتضن مشروعاً فريداً للعطلات الراقية، كان الإعلان عن إطلاقه في ديسمبر/ كانون الأول الماضي قد استقطب اهتمام العالم .

وستقوم شركة “فاونديشن كونستركشن غروب” بعمل الاختبارات اللازمة لتربة الجزيرة، متبوعة بعملية ترسيخ التربة وتثبيتها لضمان استقرارها في المستقبل وزيادة قدرة التحمل الكلية لها، وذلك قبل الشروع في أعمال الإنشاءات .

وتتطلب عملية تعزيز تماسك التربة، والمعروفة باسم “الرصّ الاهتزازي”، استخدام أجهزة كهربائية خاصة تُحدث اهتزازات ميكانيكية في عمق التربة من شأنها أن تزيد من تماسك حبيبات الرمل نزولاً إلى مستوى قاع البحر، أي على عمق يتراوح بين 18 و20 متراً، لضمان استقرار كافة الإنشاءات وسلامتها على الجزيرة . جدير بالذكر أن هذه التقنية معترف بها دولياً وهي متبعة على نحو اعتيادي في عملية تثبيت الأراضي المستصلحة وزيادة كثافتها .

وأشار فرانسيسكو بايز، المدير التقني لدى “فاونديشن كونستركشن غروب” في بيان أمس إلى أن عملية الرصّ الاهتزازي ستمكن الجزر من تلبية متطلبات التأثيرات الساكنة على التربة أو تجاوزها، مثل قدرة التحمل أو التسوية، وكذلك التأثيرات الحركية مثل التمييع الذي يحدث في الحالات النادرة التي تقع فيها الزلازل . وقال: “حالما تنتهي هذه العملية المهمة، سوف تؤدي إلى زيادة الاستقرار في مشروع جزر قلب أوروبا” .

وتهدف شركة “فاونديشن كونستركشن غروب” إلى استكمال تسوية أرض المشروع بحلول مايو ،2010 لتبدأ بعد ذلك مجموعة كلايندينست ببناء الفيلاّت العشرين الخاصة بالعطلات التي كانت أعلنت عنها، والمقرر الانتهاء من تشييدها في العام 2011 .

وقال جوزيف كلايندينست، الرئيس التنفيذي للمجموعة “إننا على وشك البدء بالمرحلة الأهمّ من مراحل الأعمال الأرضية في مشروع قلب أوروبا، والتي من شأنها ضمان استقرار جزرنا مدى الحياة” .

عملت شركة “فاونديشن كونستركشن غروب”، وهي شركة دولية لها فروع في أنحاء العالم، ولا تزال، في عدد من المشاريع المماثلة حول العالم، ومن المشاريع الكبرى التي عملت وتعمل فيها الشركة بدولة الإمارات جزيرة النخلة ديرة في دبي، وجزيرة الصوّة في أبوظبي .

تجدر الإشارة إلى أن مجموعة كلايندينست باعت 11 فيلا على جزيرة ألمانيا منذ إطلاق مشروع قلب أوروبا في ديسمبر الماضي .

استقرار انتقائي توليد طلب إضافي عوائد عادية ابتعاد عن “الخارطة”
“جونز لانغ لاسال” ترسم 10 توجهات للعقارات في الإمارات 2010

كشفت “جونز لانغ لاسال”، الشركة المتخصصة عالميا في الاستثمار والاستشارات العقارية، النقاب عن خطة اتجاهات “أفضل 10 لعام 2010”، والتي يتوقع أن تشكل سوق العقارات في دولة الإمارات خلال العامين المقبلين .

وقال بلير هاقكل، المدير التنفيذي ل “جونز لانغ لاسال” الشرق الأوسط: “في عام 2010 سوف يبتعد سوق العقارات في دولة الإمارات عن نموذج البيع بالاعتماد على التصميم “الخارطة”، وذلك من أجل التوصل إلى خطة نموذجية طويلة المدى مرتكزة على التدفقات النقدية الآمنة” .

أضاف هاقكل، أنه تجري حاليا إعادة تعريف آليات الاستثمار العقاري حسب الاهتمام المتزايد بالآليات الاستثمارية المشتركة، لكن التراجع العام في أداء السوق لا يؤثر في جميع المواقع أو الأصول بصفة متساوية .

ومن المتوقع أن يكون مستوى العائدات أكثر استقرارا في المشاريع والمواقع ذات النوعية بسبب أدائها الأفضل نسبيا مقارنة بغيرها، وهذا التنقل نحو النوعية مهم لأنه يمثل علامات نضج في سوق تتطور باستمرار .

وقال كريغ بلمب، رئيس قسم الأبحاث في شركة “جونز لانغ لاسال” الشرق الأوسط: “إن خلق جو من الثقة أمر أساسي بالنسبة للأسواق للحفاظ على القدرة التنافسية في الأوقات الاقتصادية الصعبة . كما أن الحاجة إلى إعادة بناء الثقة وتحقيق المزيد من الشفافية لم تعد اختيارية بل ضرورة في هذه المنطقة سريعة التطور في أسواق العقارات . حيث إن معدل الانخفاض قد يكون أقل نسبيا في عام 2010 مقارنة بعام ،2009 ولكن توقيت الانتعاش سيتوقف على الطلب الإضافي من المستثمرين والمستأجرين على حد سواء . ومع نضج الأسواق يحتاج المستثمرون إلى اتخاذ نظرة أطول مدى لأن مستوى العائدات من المتوقع أن يصبح أكثر استقرارا واستدامة” .

والتوقعات الرئيسية هي:

الاستقرار الانتقائي: سيشهد سوق دولة الإمارات انخفاضا في الأداء خلال عام ،2010 كما سيعرف السوق المزيد من التمييز حيث إن بعض المواقع سيكون أداؤها أفضل من غيرها . هذا على الرغم من الانخفاض في القيمة بالإضافة إلى زيادة المعروض وسيناريو ارتفاع الشواغر . وسيؤدي هذا الاستقرار الانتقائي إلى تأثير الاستقطاب في السوق وبالتالي التمييز بين الرابحين والخاسرين في القطاع العقاري .

توليد الطلب الإضافي: سوف يعطي توليد الطلب الإضافي للمستأجر والساكن دفعة كبيرة لأداء السوق . ويكون ذلك عاملا حاسما في توقيت الانتعاش في سوق العقارات الإماراتي . تتجاوز العديد من المبادرات المطلوبة في هذا المجال صناعة العقارات . حيث إن الصناعة تحتاج لتنفيذ التغييرات الهيكلية لتحسين الموقف في حد ذاته لتلبية احتياجات المستخدمين النهائيين والساكنين .

إعادة بناء الثقة: يعتبر غياب الشفافية والثقة من القضايا الرئيسية التي تواجه صناعة العقارات في الامارات، حيث أثر سلبا في الأسواق وأدى إلى تآكل ثقة المستثمرين . لذلك اعتمد التنظيم الفعال وزيادة الشفافية ضمن التحديات الرئيسية في الصناعة لعام 2010 والسنوات المقبلة .

النموذج الجديد للاستثمار العقاري: سيتم التركيز بشكل أكبر على الأصول المدرة للدخل طالما أن صناعة العقارات الإقليمية صارت تأخذ رؤية بعيدة المدى على الممتلكات . اتجاه المستثمرين نحو قبول عوائد أقل هو “العادي الجديد” الذي أصبح واقعا صناعيا متزايدا . صرنا نشهد المزيد من القرارات الاستثمارية التي يقودها أداء الأصول، والجدارة الائتمانية ونوعية المستأجر . كما أن هناك إقبالاً قليلاً من المستثمرين على المشاريع غير المكتملة والتي لا تنتج دخلا .

نموذج جديد للتمويل العقاري: يعتبر التدفق النقدي أمرا بالغ الأهمية كما أننا نتوقع أن تخف أسواق الديون بشكل انتقائي في السنة المقبلة . مثل هذا السيناريو سيتسبب في زيادة التركيز على حقوق المساهمين ويعزز الحاجة الى المشاركة في الآليات الاستثمارية . ندرة الديون تجعل الأسهم الخاصة وصناديق الثروة العائلية الخيار الأفضل نظرا لوضعها النقدي القوي .

تحديد القيمة الحقيقية: هناك حاجة ماسة إلى تحديد أفضل للقيمة الحقيقية في سوق تعيش مستواها الأدنى من المعاملات . تسبب العدد القليل من الصفقات في عرقلة التقييمات مع اقبال المستثمرين لإيجاد “العادي الجديد” في القيم الحقيقية لرأس المال العقاري . ويتوقع ظهور مبادرات جديدة في مهنة التقييم بفضل تطور المنطقة نحو سوق عقارات أكثر نضجا .

من العالمية إلى المحلية: يعتمد المطورون العقاريون والمستثمرون في الشرق الأوسط بشكل متزايد على استراتيجيات تتطلع الى الداخل، ويسعون نحو المزيد من الفرص المحلية بدلا من الأسواق العالمية، كما أن مركزة صناعة العقارات هو اتجاه مهم جعل رؤوس الأموال تتدفق من الكيانات الإقليمية نحو الأولويات المحلية .

منازل حقيقية لأناس حقيقيين: في السنوات الخمس الماضية كانت 60 % من المساكن التي تتألف من البيوت المترفة والثانوية هدفا ل 16% من السوق الذين كانوا معظمهم من المستثمرين والمضاربين . ومن المتوقع أن يعيد السوق تموضعه في عام 2010 لتلبية احتياج المستخدمين النهائيين المتزايد في الفئة الوسطى من القطاع العقاري الإماراتي، هذا يمثل تطورا مهما للصناعة كون الأولويات تتحول من التركيز السابق على مستثمري الفئة الرفيعة باتجاه الغالبية من المستخدمين النهائيين .

من المالك الى سوق المستأجر: يتسبب استمرار عدم التطابق بين الطلب والعرض، في إحداث خلل جديد في ميزان القوى بين الملاك والمستأجرين، تتحرك سوق الإمارات العقارية لصالح المستأجر في وقت تزداد فيه المنافسة من خلال زيادة العرض وانخفاض الطلب وهبوط الإيجارات وارتفاع عدد الشواغر، هذا الوضع مفيد للمستأجرين لأنه يدفع ملاك العقارات إلى توفير مزيد من الحوافز للاحتفاظ بمستأجريهم الحاليين وجلب مستأجرين جدد .

من إنشاء الأصول إلى إدارتها: شهدت سنة 2009 نهاية عقد التحولية لقطاع العقارات في دولة الإمارات العربية المتحدة في مرحلة تنقلت فيها السوق من فترة خلق الأصول والقيمة إلى فترة إدارة الأصول والاحتفاظ بالقيمة في عام 2010 وما بعده . يعد التركيز على الانتقال من إنشاء أصول جديدة إلى إدارة وتعزيز قيمة الأصول الموجودة علامة على نضج سوق العقارات .

خرسانة ثلاثية التركيب تحفظ أساسات “برج خليفة” لـ 100 عام

يشمخ برج خليفة بطوله البالغ 828 مترا والذي يرتفع إلى أكثر من 160 طابقاً، في السماء كأطول بناء في العالم، وهو البرج الفريد الذي سيسكنه ما يقرب من 12 ألف شخص .

جاء تصميم أطول برج مأهول في العالم وتشييده، بكلفة تزيد على 5 .5 مليار درهم (5 .1 مليون دولار)، ليصبح مصدر فخر لمواطني دولة الإمارات ومقيميها؛ ما يجعل حماية هذا الصرح الوطني أولوية .

وقال جايمس الدريد، من شركة “جي اتش دي” للاستشارات الهندسية، والذي عمل مديرا ل “اللجنة المستقلة للفحص والتحقق من مواصفات الخرسانة” في مشروع برج خليفة: “كان على الجهة التي صممت برج خليفة التحقق من استدامة الأساسات والبنية الأساسية في البرج، وذلك لما تتسم به دبي من ظروف بيئية خاصة تشكل تحديا أمام المباني والهياكل المعدنية والخرسانية، بالإضافة إلى الرغبة في انتاج بناء مستدام يبقى شامخا لمائة عام” .

يذكر أن الإنشاءات والأساسات التحتية في دبي ومنطقة الخليج تتعرض لمياه جوفية ضحلة وشديدة الملوحة والتي تهدد حديد التسليح وتجعله عرضة لمخاطر التآكل . لذا تم اللجوء إلى استخدام خرسانة ثلاثية التركيب وعالية الجودة في وضع أساسات برج خليفة، للتغلب على هذا التحدي، بالإضافة إلى العديد من الوسائل الأخرى التي تضمن فترة الاستدامة المطلوبة .

ومن هذه الوسائل، اضافة مادة (mci) من شركة “يو سي تي” إلى المزيج الخرساني .

وتصنع هذه المادة في الولايات المتحدة الأمريكية بواسطة شركة “كورتك”، وتستخدم مصادر عضوية متجددة لمكافحة التآكل في الفولاذ .

وقال أسامة جاسر، المدير العام ل “يو سي تي”: “يمكن للدعائم الفولاذية أن تتآكل بسرعة في بيئتنا القاسية مما يهدد سلامة الأبنية . وفي حالة اصلاح الفولاذ المتآكل فإن ذلك يستنزف تكاليف مرتفعة . وبالتالي فإن التصميم الجيد والمستدام يسهم كثيراً في حفظ الإنشاءات وتقليل الكلف التشغيلية” .

افتتاح المطاعم والمحال التجارية خلال النصف الثاني
2,5 مليار درهم للمرحلة الأولى من “داون تاون جبل علي”

كشف صلاح أمين، المدير التنفيذي لشؤون الشرق الأوسط في شركة “ليمتليس”، أن حجم الإنفاق على مشروع “داون تاون جبل علي” بلغ حتى تاريخه نحو 5 .2 مليار درهم، تشمل أعمال البنية التحتية وثمانية أبراج ضمن المرحلة الأولى .

أشار أمين على هامش جولة ل”الخليج” في داون تاون جبل علي، إلى أنه تم الانتهاء من أربعة أبراج تجارية حتى الآن، تم تأجير ما نسبته 50% من مساحتها الإجمالية البالغة 800 ألف قدم مربعة بأسعار متباينة، اعتمدت على معايير معينة كالمساحة مثلا، لشركات محلية وعالمية مثل إريكسون وكرافت وغيرهما، كما تم تأجير معظم المحلات التجارية من قبل كل من “سيتي بنك” و”ستاندرد تشارترد” وقريبا “بلوم بنك”، كما ستفتتح المطاعم والمحلات الأخرى خلال النصف الثاني من العام الحالي، وبلغ سعر تأجير القدم المربعة في المحلات حوالي 150 درهما .

كما يجري العمل في المرافق الأخرى المكملة ذات القيمة المضافة للمشروع كالحدائق والمساحات الخضراء والساحة العامة التي تتضمن شاشة عملاقة أبعادها 8 و12 متراً، وستحتضن هذه المرافق الكثير من الفعاليات الفنية والرياضية والاجتماعية وغيرها .

أما الأبراج الأربعة الأخرى فهي سكنية، وسيجري افتتاح البرج الأول وطرحه للإيجار للجمهور مع نهاية السنة الحالية ويتضمن 330 وحدة تتنوع بين الغرفة والغرفتين بالإضافة إلى الثلاث غرف، أما الأبراج الثلاثة الأخرى فسيجري افتتاحها وفق الجدول الزمني المتفق عليه مع المقاول، وتتضمن جميعها المرافق الصحية والرياضية .

وعلى صعيد أعمال البنية التحتية، أوضح المدير التنفيذي لشؤون الشرق الأوسط في شركة “ليمتليس”، أنه تم الانتهاء من إنجاز ما نسبته 80% من مجمل الأعمال ضمن المشروع الذي يتضمن 330 قطعة أرض تمتلك “ليمتليس” جزءا منها، وسنبدأ خلال الأشهر الثلاثة المقبلة بتنفيذ الشوارع الداخلية . مشيرا إلى أن سير العمل يجري وفق حلقة متكاملة بين جميع الأطراف من المطور الرئيسي والمستثمرين والمطورين الثانويين إلى المقاول والمورد . كما ستشهد الاشهر الثلاثة المقبلة ايضا افتتاح المعبر الأول من التقاطع الثامن للقادمين من دبي، يليه في الأشهر الستة الأخرى افتتاح المعبر للقادمين من أبوظبي ضمن المداخل الرئيسية للمشروع من شارع الشيخ زايد، بالإضافة إلى تشييد محطة المترو وتشغيلها لتدخل حيز التشغيل وخدمة ليس فقط القاطنين والعاملين في المشروع وإنما للراغبين في الاستمتاع بالمرافق والأنشطة التي ستنظم مستقبلا، حيث استحوذت المتطلبات الضرورية للمجتمع والحياة اليومية على اهتمامنا الكبير .

وقال أمين: انتهينا أيضا من تجهيز 80% من التمديدات المتعلقة بأعمال التكييف على صعيد المشروع كاملا في الأربع مراحل وما نسبته 98% في المرحلة الأولى، وستدخل محطة التبريد العمل في الربع الثالث من العام الجاري، في الوقت الذي راعى تصميم المشروع التقليل من حركة السيارات في نفس الوقت .

وأكد أمين أن “ليمتليس” اتخذت العديد من الخطوات والمبادرات شأنها شأن الشركات الأخرى لمواكبة الظروف التي يفرضها واقع السوق العقاري في الوقت الراهن، فعقدنا عدة لقاءات وحلقات نقاش مع شركائنا لتذليل جميع العقبات التي تقف في وجه تنفيذ المشروع وخدمة الصالح العام . فقمنا بإجراء مجموعة من التسهيلات للمطورين والمستثمرين من حيث إعادة جدولة الدفعات وتأجيل بعضها بالإضافة إلى دمج بعض الأراضي وتقليص الاستثمارات لبعض المطورين إلا أننا لم نتطرق أبدا لتخفيض الأسعار .

وأوضح أن نسب سداد المشترين في المشروع تختلف من طرف إلى آخر، نظرا لأن بيع الارضي امتد على مدار السنتين، أما المتعثرون فهي حالات قليلة اقتصرت على مضاربين الذين نحاول معهم كل السبل والوسائل لحل الخلاف، إلا أنهم مصرون لغاية الآن على رفضها، الأمر الذي قد يدفعنا إلى إلغاء عقودهم وفق ما تشير إليه القوانين المعمول بها في السوق المحلي .

وفي ما يتعلق بالعلاقة التعاقدية مع المقاولين الالتزام بسداد الدفعات المالية المستحقة على الشركة، أفاد أمين، بأن الشركة لم تواجه لغاية الآن أية مشكلة لشركات المقاولات العاملة في المشروع، خاصة بعد مراجعة الكثير من التفاصيل معهم التي تركزت على وضع الاولويات كأي مطور مع التأكيد على أن العمل في المشروع يجري بشكل طبيعي . ويعمل في المشروع خمس شركات مقاولات منها ثلاث في أعمال البنية التحتية واثنتان في الأعمال المدنية .

وأعلن أمين أن معظم أراضي المشروع تم تسليمها في الوقت الذي بدأ فيه بعض المطورين بالأعمال الإنشائية لمشاريعهم في حين أن آخرين لا يزالون في مراحل التصميم والإعداد، حيث اشترطنا على المطورين الثانويين الاهتمام بقضية التصميم لتفادي العشوائية في البناء، نظرا لتطلعات الشركات وآفاقها في هذا المجال وقمنا بتشكيل لجنة لمراجعة المواصفات والتصاميم وتطبيق معايير التطوير المستدام .

وحول التطلعات المستقبلية للمشروع، أوضح أمين أنه يجري التركيز على تنفيذ خطة قصيرة المدى لا تتجاوز العام الواحد، وعام 2010 نركز فيه على تنفيذ المرحلة الأولى والمرافق المرتبطة، إضافة إلى أننا نستهدف تأجير أبراج “جاليريا” ولا نتجاهل البيع في حال توفر ذلك .

توصيل الكهرباء إلى فلل ومرافق “فيكتوري هايتس”

أعلن القائمون على مشروع “فيكتوري هايتس” أمس عن التوصيل الكامل لخدمات الكهرباء في جميع فلل ومرافق المشروع السكني الواقع في قلب مدينة دبي الرياضية .

شهد المشروع إلى اليوم تسليم 385 فيلا من فلل المشروع الذي يتألف من 961 فيلا، والتي تشكل جزءاً من المرحلة الأولى من مشروع “فيكتوري هايتس” الذي يُطور بالشراكة بين مدينة دبي الرياضية وبنك أركابيتا الاستثماري البحريني بتكلفة تزيد على 2،5 مليار درهم إماراتي .

كما شهد هذا العام تسليم كافة الوحدات السكنية في قريتين من القرى السبع التي تشكل مُجمع الفلل الفاخرة ضمن المشروع الذي يشهد يومياً انتقال سكان جدد إلى منازلهم الجديدة بإطلالاتها المميزة على ملعب الجولف التابع لنادي إلس للجولف الحائز جوائز عالمية .

وقال ياسر الراعي، المدير العام لمشروع “فيكتوري هايتس”: “تم توصيل كافة المنازل والأبنية والأحياء السكنية الجاهزة في مشروع فيكتوري هايتس بمزود الطاقة الكهربائية الرئيسي في دبي، فقد عملنا جاهدين مع هيئة كهرباء ومياه دبي لضمان توصيل الطاقة الكهربائية بشكل تام وفعّال لكافة سكان المشروع الحاليين والجدد” .

وفضلاً عن كونه محاطاً بملعب نادي إلس للجولف الذي يضم 18 حفرة والحائز العديد من الجوائز العالمية، يقع المشروع على مسافة قريبة من مدرسة بوتش هارمن للجولف التي تتيح إمكانية اللعب لكل من الهواة المبتدئين من عشاق رياضة الجولف إلى جانب المخضرمين من كبار لاعبي الجولف .

وعلى مسافة قصيرة لا تزيد على خمس دقائق بالسيارة يمكن الوصول لاستاد دبي الدولي للكريكيت الذي يستضيف الكثير من البطولات الوطنية والدولية الخاصة برياضة الكريكيت وكرة القدم، كما ستوفر الأكاديميات الرياضية الخمس التي ستفتح أبوابها في بداية العام 2010 أفضل التدريبات على أعلى المستويات للأطفال من جميع الأعمار في مجموعة متنوعة من الرياضات مثل كرة القدم، والهوكي، والرجبي، والسباحة، والكريكيت . وتم بناء الفلل في “فيكتوري هايتس” بتصاميم متعددة على الطرز الإسبانية الأندلسية والمتوسطية، والكلاسيكية الأوروبية . ويتراوح سعر القدم المربعة في المشروع وفق أسعار السوق الحالية بين 800 و1300 درهم .

يعقد في أبوظبي 24 – 25 مايو
ملتقى العالم العربي للإنشاءات يبحث التعامل مع تركة العقارات

أعلنت مجلة “ميد” أمس، أن ملتقى العالم العربي للإنشاءات 2010 سيركز على كيفية استعداد قطاع الإنشاءات لاغتنام الفرص التي تتيحها توقعات النمو في دول مجلس التعاون الخليجي لعام ،2010 وفي نفس الوقت التعامل مع التركة الثقيلة التي خلفها انهيار قطاع العقارات على الصعيد العالمي والذي أدى إلى تأخير وإلغاء مشاريع عدة .

وسيعقد ملتقى العالم العربي للإنشاءات الذي يقام خلال الفترة من 24 – 25 مايو/أيار المقبل في مركز أبوظبي الوطني للمعارض تحت عنوان “النمو في أسواق تشهد تحديات صعبة” . بمشاركة أكثر من 50 خبيراً من مختلف أنحاء المنطقة لمناقشة القضايا الرئيسية التي تؤثر على صناعة الإنشاءات . ويتوقع أن يحضر ملتقى 2010 الذي يعد الحدث السنوي الأبرز في قطاع الإنشاءات في منطقة الشرق الأوسط، أكثر من 450 ضيفا .

وتضم قائمة المتحدثين في الملتقى نخبة من قيادات شركات الإنشاءات العاملة في المنطقة، من بينهم فاطمة الجابر، المدير التنفيذي للعمليات في مجموعة الجابر، ورياض كمال، رئيس مجلس إدارة شركة أرابتك، ومصطفى ساني سينر، الرئيس التنفيذي لمجموعة تي ايه في، وبيير بيرغر، رئيس مجلس إدارة شركة فينسي لإنشاء المشاريع . وسيناقش المتحدثون الأهمية الاستراتيجية لتحديد أسواق النمو والقطاعات الرئيسة التي تحتاج لمشاريع جديدة .

وقال إدموند أوسوليفان، مدير الفعاليات في ميد: “مع بدء تراجع الآثار السلبية للركود الاقتصادي، يكمن مفتاح تحقيق انتعاش سريع بالنسبة لشركات الإنشاءات والتطوير العقاري في البقاء في حالة تأهب وتعزيز الابتكار . وسيجمع ملتقى العالم العربي للإنشاءات 2010 ممثلين ومحللين لشركات نجحت في الاحتفاظ بأعمالها ومواصلة النمو على الرغم من الظروف الاقتصادية الصعبة .